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학교수업/조직관리론

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14. 조직 변화와 조직 발전 조직 변화 1. 조직 변화의 의의 조직 변화의 개념 조직변화의 유형 변화관리의 단계 2. 조직변화의 접근방법 구조적 접근방법 전통적 접근법 공학적 접근법 의사전달망 접근법 관리기술적 접근방법 행태적 접근방법 3. 변화에 대한 저항과 극복방안 저항의 원인 저항에의 대응 전략 조직 발전 1. 조직 발전의 정의 2. 조직 발전의 특징 3, 조직 발전의 과정 4. 조직 발전의 기법 개인차원 감수성 훈련 행동수정 집단 차원의 기법 팀 빌딩 조사 환류 조직 차원의 기법 관리망 훈련 직장생활의 질 기법 5. 조직 발전의 한계와 성공조건
[조직관리론] 13. 조직문화 조직문화의 개념 조직구성원 모두가 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 모두를 포괄하는 종합적인 개념 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소 조직분위기:한 조직체가 환경 적응과정에서 형성한 독특한 조직풍토로서 구성원의 행동에 많은 영향을 주고, 구성원의 행동은 조직 분위기 형성에 중요한 요소로 작용함, 따라서 조직 분위기는 조직의 상황적 요소와 구성원들의 개인적 요소가 결합 형성된 종합적 개념 조직문화는 조직구성원과 전체 조직행동에 영향을 주는 기본가치와 전제를 강조하는 반면에, 조직 분위기는 조직구성원이 감지하는 조직체에 대한 인상을 강조 조직문화는 조직성과를 높이기 위한 조직구성원 행동과 전체 조직행동의 개발을 더 강조 조직문화는 공통적 전제와 가치관에 변화..
7. 조직의 구조 조직구조의 설계 1. 조직구조 설계의 의의 2. 조직구조 설계 시 고려사항 3. 고전적 조직이론의 대표적 조직설계 원리 4. 기계적 구조와 유기적 구조 5. 민츠버그의 조직설계 기본요소 조직구조의 일반적 유형 1. 단순구조 2. 기계적 관료제 구조 3. 전문적 관료제 구조 4. 사업부제 구조 5. 애드호크라시 구조 프로젝트 조직 매트릭스 조직 태스크포스 조직 위원회 조직 조직구조의 현대정보사회 모형 1. 현대정보사회와 조직형태의 변화 2. 팀조직 3. 프로세스 조직 4. 네트워크 조직 5. 학습조직 6. 가상 조직 7. 기타 조직모형
6. 조직의 구조 조직구조의 의의 조직구조의 개념 조직구조 결정 모형 조직구조의 특성 구조화 동태성 복수로 존재 다양한 형태 조직구조의 기본 변수 1. 공식화 2. 집권화 및 분권화 3. 복잡성 복잡성 분화 수평적 분화 부문화 수직적 분화 4. 기본변수의 통합 조직의 상황변수 1. 조직의 규모 2. 조직의 기술 Wood ward의 유형분류 Tompson의 유형분류 조직의 기술과 구조 기술의 복잡성이 조직구조에 미치는 영향 기술의 다양성과 자동성이 구조에 미치는 영향 기술이 개인 및 조직행태에 미치는 영향
5. 조직의 목표 조직 목표의 의의 1. 조직목표의 정의 목표와 목적이라는 용어 혼용 집합체로서의조직이 조직구성원들의활동을 통해 실현하고자 하는 바람직한 미래의 상태 목표는 일단 정립되고 나면 그 영향이 크므로 목표를 설정하는 과정에서 조직의 요구, 과 거 업적, 환경으로부터의저항 등 다양한 요인을 미리 참작하여야 함 목표는 조직의 공식적인 이유이며, 조직의 현재 활동에 영향을 미침 조직은 다양한 복수의 목표를 가지며, 그런 목표들이 때로는 모호하거나 상호 모순되기도 하며, 조직 내부 또는 외부 집단들은 조직목표에 부합하지 않는 자신들의 목표를 갖기도 함 2. 조직목표의 특성 의도성: 조직 주체의 의도 내포. 의도는 조직목표 달성에 필수적 장래성: 조직의 목표는 미래지향적 행동지향성: 조직 주체의 의도적 행동이 전제, 구..
3. 관료제론 개념 직무를 합리적 계층적으로 나눠 대규모 행정관리 활동을 수행 하는 조직의 유형 대규모 조직의 업무를 안정적 효율적으로 처리하기 위한 산업사회의 피라미드식 조직 형태 많은 사람으로 구성된 지속적인 조직에서 쉽게 찾아볼 수 있는 효율적인 조직 운영 형태 조직 구조로서의 관료제 : 계층제와 같은 특정한 형태를 지닌 조직 조직 병폐로서의 관료제 : 관료조직에 수반되는 병폐를 지칭하는 용어 정부 성격으로서의 관료제 : 거대한 정부와 동의어 특권적 정치권력 집단으로서의 현대 정부 : 국민의 자유와 권리를 침해하는 시스템 관료제론의 변천 과정 절대군주제 아래에서 발달 군대와 함께 군주의 정치지배를 위해 유력한 도구 절대군주시대 관료제는 민주적 통제 수단이 없으므로 국민을 신민으로 여기는 등 특권적 성격을 가지며 ..
4. 조직환경이론 1. 조직군 생태학 이론(인구생태론) 1970년대~ 비교적 유사한 조직들의 결합으로 조직군이 생성되고 소멸됨 조직구조는 환경과의 적합도 수준에 따라 도태되거나 선택됨 환경의 선택작용이 조직의 특성을 결정(환경결정론적) 조직 변동의 설명에 생물학적 진화론의 개념인 변이, 선택, 보전 등의 기제 사용 변이: 새로운 조직군이 출현하거나 조직 형태 일부가 변형됨 선택: 환경에 의한 자연적 선택 긍정적으로 선택된 것은 조직의 기억장치를 통해 보전, 복제, 재생산 보전: 환경에 의해 선택된 조직 형태가 지속되고 보전되는 것 변이보다는 선택을 중시 조직군 생태학 이론의 이론적 특성과 한계 by Aldrich 조직변동의 중심적 원인으로 환경적 특성에 주목 분석의 기본단위는 조직군 (개별 조직 아님주의) 조직군 형성의 ..
조직관리론 | 12. 갈등 관리 갈등의 다양한 정의 개인이나 집단 사이에 목표나 이해관계가 달라 서로 적대시하거나 충돌하는 것, 또는 두 가지 이상의 상반되는 요구나 욕구, 기회 또는 목표에 직면해 선택하지 못하고 괴로워하는 상태 Conflict : con(together, 서로, 함께) + flict(strike, 충돌하다) : 이해당사자 간에 가치, 규범, 이해, 아이디어, 목표 등이 서로 불일치하여 충돌하는 상태(결과보다는 충돌이 진행되는 과정을 강조) 葛藤 : 칡덩굴 갈 + 등나무 들: 서로 뒤엉킨 복잡한 상태를 의미, 두 식물 줄기 모두 다른 물체를 감아 올라가면서 자라는 특성이 있으며, 이 두 식물이 같은 장소에서 서식하게 되면 상대방을 감고 자라기 때문에 그 감김이 매우 심하며 한번 감겨서 엉킨 것은 서로 분리하기 어려움,..

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